关于印发《江山市重大项目招投标方案会商决策工作导则(试行)》的通知
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各乡镇、街道人民政府,街道办事处,市政府各相关部门:

《江山市重大项目招投标方案会商决策工作导则(试行)》以经2021315四大办联席会议暨重大项目前期专班第

十次工作例会审议通过现印发给你们,请认真贯彻执行。

(具体内容详见打印版)

 

 

 

江山市公共资源交易监督管理办公室     江山市发展和改革局  

(代章)                              (代章)

 

 

江山市住房和城乡建设局(代章)        江山市财政局(代章)

                                  202147

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《江山市重大项目招投标方案

会商决策工作导则(试行)》

 

为加快推进重大项目前期工作,提高重大项目招投标质量和效率,结合项目推进实际,对我市重大项目招投标方案会商决策要点和规则明确如下:

一、适用范围

(一)列入重大项目前期专班计划的项目;

(二)进入市级平台交易单项合同估算1000万元以上且设置资信或技术分的项目;

(三)其他特殊项目。

二、会商决策要点和规则

(一)由四大办(或大监管服务办)组织联合会商的招投标方案

由项目业主在招标公告发布前,将项目招标文件报送四大办(或大监管服务办),由四大办(或大监管服务办)组织联合会商。具体内容:

1.采用传统施工发包建设组织模式的;

2.资格条件的设置按该工程所需最低资质要求的;

3.技术标通过式或按常规要素设置打分的;

4.资信标采用奖项加业绩等常规设置的。

(二)由分管市政府领导决策的招投标方案

由项目业主在项目可研或项目识别识类报告前提出决策申请,经四大办牵头组织联合会商并提出意见,报分管市政府领导决策。具体决策内容:

1.采用工程总承包建设组织模式的(在项目审批或核准时同步提出工程总承包方案申请,在项目审批或核准文件中一并明确);

2.在技术标或资信标设置上有特殊要求的;

3.采用评定分离方式确定中标人的;

4.需要库外组建评标委员会的;

5.会商中认为需提交研究的。

(三)由市长办公会或市政府常务会议决策的招投标方案

由项目业主提出申请,经四大办联合会商提出意见,报分管的市政府领导研究后,提交决策。

1.采用邀请招标方式的;

2.合同涉及特殊条款、重大对赌条款等;

3.分管市政府领导研究后需提交的。

三、其他事项

(一)规范决策程序。原则上,需提交上一级决策层级决策的,必须经下一级决策层级研究并提出意见,实现决策的科学、有序、高效需要提交分管市政府领导决策或需要市长办公会议或市政府常务会议决策的招投标方案,原则上均需先经四大办论证。

(二)实行定期报备。每月5日前,由大监管服务办向市委市政府相关领导报备项目相关信息(详见附件),特别重大或敏感项目招投标信息第一时间报告。

 

附件:1.江山市重大项目招投标方案会商决策表

2.江山市重大项目招投标信息报送表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

江山市重大项目招投标方案(或事项)

会商决策表

 

市 政 府

决策意见

 

 

年  月  日  

会 商

意 见

   

 

年  月  日

主要事项


上报单位


注:本表由项目业主填写,联合会商时同招投标方案一并提交。


附件2

江山市重大项目招投标信息报送表

报送单位:                                            报送时间:

序号

项目名称

招投标内容

招投标交易信息

1

***项目

(项目业主:***,总投资:***亿元)

一、会商决策层级:***

二、建设方式:***

三、招标方式:***

四、招标文件主要条款:

1.招标概况和范围:***

2.建设工期:***

3.关键节点要求:***

4.质量要求:***

5.投标人资格要求:***

6.投标人业绩、奖项要求:***

五、评标委员会组建方式:***

六、是否采用评定分离:***

七、其它:***

**月**日,完成**招标,***单位中标,报价**万元。



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